Beat Henzirohs, HR-Leiter des Opernhauses Zürich, vereint Leidenschaft für Menschen mit einer methodischen HR-Strategie für kulturellen Wandel.
Heute werfen wir mit Nicolas Haelg von My Online Recruiting einen Blick auf ein innovatives, aber wenig beachtetes Thema im HR-Bereich: Google Recruitment Ads und deren Unterschiede zum bekannten Social Recruiting.
Im vergangenen Jahr waren in Schweizer Unternehmen nur 22 Prozent der Top-Führungspositionen von Frauen besetzt. Das beschäftigt Sandra Jauslin, die sich als Co-Präsidentin von BPW Switzerland für die Interessen von berufstätigen Frauen einsetzt. Sie spricht über die Gründe dieses Missstands und erklärt, was sich künftig ändern muss.
Hybrides Arbeiten ist zu einer neuen Normalität geworden. Dies erfordert die richtigen technologischen Tools, um die Zusammenarbeit, die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden gewährleisten zu können. In diesem Artikel werden die Schlüsseltechnologien für ortsunabhängiges Arbeiten erklärt.
HR Professionals spielen eine entscheidende Rolle bei der Stärkung der Cybersicherheit von Unternehmen. Dieser Artikel zeigt auf, wie sie durch Schulungsinitiativen, Kulturförderung und die Zusammenarbeit mit der IT wesentlich zum Schutz von sensiblen Firmendaten – von Kundendaten über Projektdaten bis Personaldaten – beitragen können.
Um die Arbeitssicherheit und den Gesundheitsschutz von Temporärarbeitenden zu gewährleisten, braucht es eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen Personalverleihern und Einsatzbetrieben. Die Branchenlösung «QAS» von swissstaffing zeigt, wie sich ein sichereres Arbeitsumfeld für Temporärarbeitende schaffen lässt.
Um die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz effektiv auszuschöpfen, benötigen Unternehmen eine bewusste KI-Ausrichtung des Verwaltungsrats. Nur mit dessen Unterstützung können HR-Professionals Investitionen und Ressourcen zur Gestaltung von KI-Strategien sichern, die sowohl den Interessen der Mitarbeitenden als auch den Geschäftszielen des Unternehmens dienen. Eine viel zitierte Studie zeigt, wie der Verwaltungsrat positiven Einfluss auf die Anwendung von KI im Unternehmen ausüben kann.
Künstliche Intelligenz ist ein Tool, das People Analytics viele Möglichkeiten bietet, um Daten innovativer und effizienter zu nutzen. KI ist jedoch kein Wundermittel. Sie kompetent anzuwenden setzt Fachwissen voraus.
In vielen Schweizer Unternehmen ist People Analytics nach wie vor ein unerforschtes Gebiet – eine Black Box, an die man sich nur zögerlich heranwagt. Tatsächlich ist der Einstieg unkompliziert. Bereits mit geringem Aufwand lassen sich aus Personaldaten wertvolle Erkenntnisse gewinnen, indem man generative künstliche Intelligenz nutzt, um die Zugangsschwelle zu senken.
Das Thema KI beherrscht nach wie vor die Diskussion. Doch was ist noch Zukunftsmusik? Und was bereits Realität? Zeit für einen Blick auf die konkreten Potenziale und Fähigkeiten von KI in SAP SuccessFactors.
Der gezielte Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im Personalwesen kann nicht nur Herausforderungen meistern, sondern auch die Employee Experience revolutionieren. Dafür stehen eine Vielzahl von Lösungen zur Verfügung, die weit über ChatGPT hinausgehen. Von automatisierten Bewerbungsprozessen bis zur individuellen Weiterentwicklung – erfahren Sie, wie KI HR-Aufgaben optimieren und die Mitarbeitenden begeistern kann.
